Was treibt Menschen wirklich an und bewegt sie zu Spitzenleistungen?
Diese Fragen stellen sich insbesondere Manager, die modernes Führen und modernes Management für sich beanspruchen. Der Diplom-Psychologe Prof. Dr. Steven Reiss(State University Ohio) hat nach langjähriger Forschungsarbeit eine Antwort auf die zentrale Frage nach der persönlichen Motivation gefunden. In einer Reihe von neun großen Untersuchungen mit über 10.000 Männern und Frauen erforschte Prof. Reiss, welche Lebensmotive Menschen letztlich antreiben.
Als Ergebnis konnte Reiss seine Erkenntnisse über 16 Lebensmotive und das auf 128 Items konzentrierte Reiss-Profile auf fundierte wissenschaftliche Grundlagen stellen. Alle 16 Lebensmotive sind demnach eindeutig voneinander unterscheidbare Motivklassen, die als intrinsische Motivationsplattformen wirken.
Sie sind elementare Letztmotive, Zwecke und Werte unseres Handelns:
Sie allein machen uns zufrieden und liefern uns die Energie für dauerhafte Leistung!
Das Reiss-Profile ist das einzige Testinstrument, das die komplette Motiv- und Antriebsstruktur von Menschen abbildet. Es geht dabei nicht um typisierende Schubladen, sondern um Darstellung von Individualität
Insbesondere für Entscheidungen, die auf Karriere und persönliche Entwicklung zielen, ist die Berücksichtigung archaischer Persönlichkeitsprägungen unerlässlich. Darüber wird in dem Testergebnis klare und nachvollziehbare Auskunft gegeben. In allen bisherigen Anwendungen wurde die selbstwahrgenommene Lebenswirklichkeit des jeweiligen Menschen durch das Reiss-Profile widergespiegelt.
Dies gilt gleichermaßen im
Management
Leistungssport
Coaching und
privaten Zusammenhang.
Die 16 Lebensmotive in der Übersicht:
| Macht | Unabhängigkeit | Neugier |
| Anerkennung | Ordnung | Sparen/Sammeln |
| Ehre | Idealismus | Beziehungen |
| Familie | Status | Rache/Kampf |
| Eros | Essen | Körperliche Aktivitäten |
| Emotionale Ruhe |
Einige ausgesuchte Handlungsfelder aus dem Bereich Unternehmensführung sind:
Neue, praxisrelevante Basis für Führung und Motivation im Unternehmen
Einzelberatung von Führungskräften
Zu Beginn einer Coaching-Phase als Diagnose-Instrument
Als Ergänzung zur Potenzialanalyse bei Führungskräften und Mitarbeitern
Zur Teambildung und Teamentwicklung
Grundlage für den Aufbau eines Zielvereinbarungs- bzw. Anreizsystems.
Das Reiss-Profile unterscheidet sich von herkömmlichen Test-Verfahren in dem es die Ursachen für Verhalten erfasst und nicht primär die Analyse des Verhaltens von Menschen in den Vordergrund stellt.
Besondere Aufmerksamkeit hat das Reiss-Profile in der letzten Zeit durch die Zusammenarbeit von Peter Boltersdorf (Institut für das Reiss-Profile in Management und Leistungssport, Aachen) mit Fußballbundesligaclubs, der Handballnationalmannschaft und zum Beispiel dem Goldmedaillengewinner von Peking, Mathias Steiner bekommen. Thomas Schulte arbeitet eng mit Peter Boltersdorf zusammen.
